Din cauza crizei de sănătate, vacanța ta la celălalt capăt al lumii a ajuns la final. Așa că v-ați decis să faceți un salt în propria piscină!
Mulți francezi confinați au fost nevoiți să renunțe la multe cheltuieli, iar setea lor pentru un trai mai confortabil a crescut. Și cu valurile de căldură în creștere, o piscină răcoroasă în mijlocul grădinii a devenit o alegere evidentă. Mai ales că piscinele nu mai sunt un lux rezervat doar câtorva persoane fericite. Începând cu anii 1990, aceasta s-a democratizat.
Grupul familial Piscines Desjoyaux știe totul despre acest lucru, deoarece a jucat un rol activ în această emancipare.
În 1966, Jean Desjoyaux și-a construit propria piscină pentru copiii săi. El lansează două inovații care vor revoluționa sectorul: structura dintr-o singură piesă și filtrarea fără scurgere. Odată ce brevetele au fost înregistrate, a început faza de expansiune, grație unei rețele de dealeri exclusiviști din întreaga lume. Prețul de vânzare al piscinelor a început să scadă în anii ’90, după ce investițiile au permis înființarea unor unități de producție la scară largă: de la câteva sute pe an, numărul de unități a crescut la peste 4 000. Automatizarea și inovarea au făcut posibilă extinderea gamei de produse, iar acoperirea vânzărilor a crescut. În cele din urmă, pentru a îmbunătăți rentabilitatea, întreprinderea a decis să preia în cadrul companiei extrudarea materiilor prime utilizate pentru fabricarea panourilor pentru bazine.
Rentabilitate mai mare
Astăzi, prin intermediul importatorilor săi exclusivi din 66 de țări și al celor șase filiale internaționale, grupul este lider pe piața piscinelor îngropate și se află pe valul de creștere a cererii care a cuprins sectorul de mai mulți ani.
Prin urmare, nu este o coincidență faptul că, pentru al doilea an consecutiv, Piscines Desjoyaux a publicat rezultate anuale record (pentru anul încheiat la sfârșitul lunii august): cu vânzări în creștere cu 12,2% la 115,18 milioane EUR, marja brută de exploatare a atins 22,3% din vânzări, comparativ cu 18,9% în anul precedent, iar profitul net a crescut cu 43% la 14 milioane EUR.
În mijlocul unei crize sanitare, această performanță demnă de un Manaudou este rezultatul unui control mai bun al achizițiilor, al costurilor externe și al personalului.
Programul de investiții rămâne solid (8 milioane EUR, față de 5 milioane EUR în anul precedent).
În cele din urmă, cu un flux de numerar din activitățile de exploatare în creștere cu 2 milioane EUR la 21,5 milioane EUR, poziția bilanțului s-a îmbunătățit. Numerarul net de datorii financiare a crescut de la 10,6 milioane EUR la 19,5 milioane EUR. Deși rămâne prudentă, conducerea este optimistă cu privire la perspective, având în vedere politica sa de inovare.
Articol publicat in Les Echosinvestir
Sylvie Aubert